消費財メーカーにおけるブランド戦略開発
FMCG業界における上場企業において、グローバルに展開をするブランドのシェア低下に歯止めをかけるためのブランド戦略の構築を行わせていただいた。弊社独自のブランドフレームワークを元に、定量調査によるエクイティスキャンや定性調査によりブランドの課題と機会を特定し、機会を掴むブランド戦略の構築を行なった
プロジェクトの成果：
新ブランド戦略が合意され、エグゼキューションに向けて実行中
D2Cブランド・ECの立ち上げ～グロースハック支援
化粧品企業が販売している複数のブランドのオンライン販売の実行支援を行わせていただいた。ECのシステム開発からUIの開発、広告戦略の構築を行い、その後ECで取得したデータの分析結果を基に、LTVを上げるための施策や新規を獲得するための広告運用や商品企画を伴走して実施をさせていただいた
プロジェクトの成果：
開始３年で二桁億円の売り上げを達成した
欧米・アジア展開に向けたマーケティング戦略開発と実行支援
化粧品ブランドの海外展開を計画している企業において、アメリカ・ヨーロッパ・中国でのマーケットエントリー戦略・価格戦略・コミュニケーション戦略を開発させていただいた。各国の消費者インタビューを通じて抽出したインサイトやマーケット環境からローカル戦略を構築し、各国のエグゼキューション計画を策定した
プロジェクトの成果：
会員登録数が130%超伸びた
ウェブ反響獲得の拡大に向けたデジタルマーケティング戦略開発
不動産仲介会社において、クライアントで策定をした事業計画目標を達成するためのマーケティング戦略と広告運用をご支援をさせていただいた。反響のデジタルでの獲得を伸ばしていくためにターゲティングの選定、コミュニケーション戦略、メディア戦略を定性調査と定量調査踏まえて構築した。その後、現行の広告運用のアセスメントによる課題の特定を行い、目標を達成するための広告運用の改善も行った
プロジェクトの成果：
2年間におけるご支援で獲得反響数が170%超成長した
業界最大規模のHRビジネスメディアのグロース戦略開発
人材業界の上場企業が運営するＢ向けビジネスメディアにおいて、目標とするメディアKPIを達成するためのブランド戦略とコンテンツ戦略をユーザーインタビューを元に構築した。
プロジェクトの成果：
会員登録数が130%超伸びた
新規事業のプロダクト戦略・国内外へのマーケティング戦略開発・実行支援
ITサービスを提供する上場企業のグローバルに展開する新規事業の立ち上げフェーズから参画させていただき、グローバルマーケットの戦略、プロダクト戦略、マーケティング戦略の構築を行なわせていただいた。プロダクトロンチ後はコミュニケーション改善やクリエイティブ改善、広告運用支援を伴走しながら行わせていただいた。
プロジェクトの成果：
ロンチ3ヶ月で世界各国の会員3万人強を達成した
ウェブアプリのUIUX開発
FMCG業界における上場企業が運営するMÀU約100万のウェブサービスのプロダクト企画、UIUX開発を行わせていただいた。策定したビジネスゴールを達成するための企画と、実現するための弊社独自の習慣フレームワークに基づいたUIUX開発を行い、アクセス解析により実装したUIの課題点を洗い出し、改善のサイクルを回した。
プロジェクトの成果：
MAUが100万人以上となりカテゴリで一番使われるサービスとなった
新入社員向けマーケティング研修
上場企業の通信会社にて、新卒社員を対象にマーケティングの基礎における研修を実施させていただいた。クライアント企業が展開するサービスに合わせた内容で、実践的にすぐ使えるフレームワークや調査手法を研修するオーダーメイド型の研修を用意させていただいた。
プロジェクトの成果：
100名以上が参加され、研修満足度は95%以上であった
新キャンペーンの開発とTVCM開発
不動産業界の上場企業において、顧客獲得強化のためのメディア戦略の構築や既存の広告運用に関しての改善点のアセスメントを行い、オンラインとオフラインを組み合わせた施策立案を行わせていただいた。その際、長年にわたって行なってきたテレビCMのキャンペーンが古くなり、ROIが低下していることが判明したため、テレビCMの新しいキャンペーンを構築するためのキャンペーンリサーチやストーリーボードリサーチを行い、新キャンペーンの構築を行わせていただいた
プロジェクトの成果：
新キャンペーンがロンチされ、各広告指標が大幅に改善された。獲得も140%超の成長を実現した
ブランディング研修とコーポレートブランドの作成支援
上場企業の食品メーカーにおいて、創立記念契機にコーポレートブランドのリブランディングと検討メンバーへのブランディング研修を行わせていただいた。消費者、取引先、社員、株主など様々なステークホルダーがいる中でどのようなコーポレートブランドを構築すべきかをワークショップ形式で定めていった。同時にブランディングの研修を座学形式で行い、ワークショップの中で学んだ内容を活かす仕組みを用意することで検討メンバーの育成も行わせていただいた
プロジェクトの成果：
プロダクトがロンチされ、pocが成功した
パーソナライズドサービスの企画・実行支援
クライアント企業が展開する電子書籍サービスの再成長支援を行わせていただいた。競合が数多くいる市場の中で、独自のバリュープロポジションをどこに築いていくかの戦略をジョブ調査と定量調査によるエクイティスキャンから行った。バリュープロポジションを定めた後は、定めたポジションを確立する機能の要件定義を行い、弊社独自の習慣フレームワークに基づいたUIUX開発からシステム開発を行わせていただいた。
プロジェクトの成果：
本棚利用者数が120%超増えた
金融領域の新規事業開発支援
金融業界の上場会社における新規事業開発の支援を実行。クライアントの業界内での事業ドメインの選定、ビジネスモデルシナリオ作成、フィジビリティチェックを行い、立ち上げる事業の特定を行なった。その後、詳細事業計画の策定を行い、集客のためのマーケティング戦略からエグゼキューションまで一気通貫でご支援させていただいた。
プロジェクトの成果：
1年で二桁億の売上を達成した
BtoBサービスの事業開発支援
SIerの上場企業が手がけるBto Bサービスにおいて、競合が圧倒的なシェアを有している中で違う市場を作りにいくための事業戦略の構築を行わせていただいた。カテゴリユーザーである法人の決裁者へのインタビューを通して、プロダクトの使われ方やアンメットニーズを理解し、それを基に競合とプロポジションの差別化がなされた事業開発を行わせていただいた。
プロジェクトの成果：
戦略の方針が固まり、実装フェーズに行くことができた